《总裁执行风暴》课程为期三天两夜，姜岚昕老师所讲的是许多企业在企业管理当中遇到的情况：怎样才能更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提高团队执行力，姜老师在培训会议中给出了明确的答案：明道、取势、优术、树人。经过分享探讨，重新确立了港澳台宝典的使命“为个人提供平台，为客户创造价值；为家庭培养栋梁；为社会减轻负担”。
执行就是不折不扣地拿到成果！姜老师还讲授了企业执行不力的三大系列因素：制度的原因、文化的原因和人员的原因，讲授了提高执行力的九大操作步骤和应用模式。特别是在增加管理措施内主要用一天的时间讲了提高管理、增加效益的23项实用措施。
培训结束了，但如何把执行落实到公司的实际工作中，需要每个人密切配合，在团队中树立榜样，不折不扣地拿到成果，从而提升企业综合实力。团队不像海滩沙石相互撞击，犹如星斗一样彼此照耀才能取得进步。参训人员接受了心灵的洗礼，醍醐灌顶、茅塞顿开。为此启动了“港澳台宝典执行力训练营”，全面开启全员学习模式，为团队执行力提升迈出了关键一步！没有不公平的待遇，只有不公平的能力； 没有不公平的能力，只有不公平的学习!
